迅杰管理

运营机制建设

人员管理

如何选人？选对人，就可以事半功倍。选不对，则事倍功半。

怎样快速培养人？课程、读书、老带新、内部、外部、在岗、脱产？

     如何用人、留人？九成企业主没有掌握用人、留人的精要，而是凭个人感觉、习惯、经验而为之，选不对、用不好、留不下的现象很普遍。人，只有用到合适的位置才会产生更高的价值。即：人尽其才、物尽其用。

     帮你建立一套选、育、留用人才的高效流程。

考核机制

     没有考核，就没有奖罚标准，没有量化指标，就无法考核，设计一套简单、合理、易执行的考核机制是运营管理工作的基础。

制度流程

制度是规矩，没有规矩不成方圆，底线的设置，是必须。

流程是保障，其作用就是避免问题、减少错误、提高效率。